2020年“設備管理體系整體優化與技術提升”暨“設備管理工程師/高級技師”高級研修班
近年來，隨著競爭的激烈，對設備保障的要求越來越高，設備管理在企業經營中的地位愈發受到關注。但是目前設備管理不盡人意，形形色色的難題不斷的困擾著管理層，如何向設備管理要效益？如何做好設備管理工作以適應市場經濟的需要，為現代企業服務，體現設備管理在企業管理中的主導作用，成為當前各類企業從事設備管理工作者所關心和思考的主要課題。
設備管理的全壽命周期管理，TPM全員設備管理、精細化管理、六西格瑪管理及精益生產的設備管理體系在推進過程中出現的“困局”，始終困擾著企業的管理層，企業因各自的特點與種種原因，在推廣實施和建立自己企業的設備管理體系中問題不斷，問題出現在哪兒？那種體系更適合自己？
本課程經過多年的企業反 。 嫡叫蘊厙 ，系授課專家30多年的親身實踐的經驗沉澱，課程圍繞前期風險規避和使用階段的運行保障，以生產保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創新提效常態化為主線， 運用大量的實戰案例，“追根溯源”找出困擾大家的根本問題所在，帶領學員結合自己的企業特點，從全新的視角重新審視設備管理的方方面面，理清節點，聚焦熱點，把握難點，尋求最佳解決方案。課程注重實戰，案例充斥全程，獨到的見解，深度的解析，帶你重新審視日復一日的工作，領你走向新的高度！
為讓各企業解決目前設備管理的難題和現狀，加快復合型、高技能人才的培養工作，推行持證上崗制度，山西盛世典藏文化交流有限公司設備管理工程師推廣辦公室舉辦2020年“設備管理體系整體優化與技術提升”暨“設備管理工程師”高級研修班。
培訓時間/地點︰
2020年11月27日-29日 大連
主講專家︰
夏冰，原海爾設備總監，中國企業管理學會設備管理高級顧問，中國培訓認證網設備管理首席專家，金牌講師，高級工程師，設備領域三十年的充分實踐和長期的企業輔導經驗，用親身體驗為您解說設備管理的精華。
報名方式︰
認真填寫報名回執(見尾頁)，傳真至︰010-84765055或發送電子郵件至E-mail: service@shengshidiancang.cn，會務組收到回執後通知報到相關事項。
培訓內容︰
本課程獨家從設備規劃開始，從各個階段分析設備管理中遇到的難點和熱點，課程結合企業實際，以案例形式從技術到管理全方位闡述設備管理精華。
第一章 設備前期避險 設備采購歸到采購部之後，是不是與設備部門就沒了干系？大量的技術風險，不能有效的識別與避免，勢必造成“胎里的毛病永久的痛”！ 第一節 前期論證 1.糾正錯誤需求 2.統籌規劃預留 3.規避接口風險 4.強化前期論證 第二節 選型購置 1.檔次、功能如何選擇？ 2.進口、國產如何取舍？ 3.國產化設備如何規避風險？ 4.新設備為什麼還要自己改造？ 第三節 安裝驗收 1、 現場安裝的監控要點 2、 全面驗收，最後的防線 討論︰五花八門的設備給維修維護帶來了什麼？ 首次國產化的設備如何規避風險？ 案例︰屢次失敗的除塵項目靠什麼成功？ 離心機事故暴露了什麼問題？ 第二章 消滅設備故障 設備保障一直是設備部門的工作重點，故障導致的生產中斷，瞬間放大了生產成本，產量、質量、交貨期一切都將成為空談，因此“防火、救火”一直都是設備管理的關鍵。 第一節 全員參與的日常維護 大部分故障都由小問題發展而來，正所謂“抽一塊磚頭倒一堵牆，松一顆螺絲斷一根梁”，僅僅依靠維修人員很難防範，只有全員參與才是遏制故障的基礎。 1.1:10︰100法則 2.每人每天三件事 3.全員參與的推動技巧 案例︰她是如何管好的點檢表？ 我的無聲示範帶來了什麼？ 討論︰我操作，你維護？ 點檢為什麼變成了打鉤？
| 第二節 基于倒查的專業預防 節假日都在檢修，維修人員忙忙碌碌，可故障依然高發，哪里出了問題？ 1.基于經驗的預防 2.基于狀態的預測 3.故障倒查，把毒草變肥料 4.故障倒查，提升維修技能 5.故障假想，檢驗預防預案 討論︰“高手”有限，如何共享？ 故障之間到底有無關聯？ 案例︰壞習慣會惡變 第三章 削減維修成本 激烈的競爭，維修成本已經引起了企業的關注，作為一個“花錢”的部門，如何把錢花在刀刃上？ 第一節 備件管控 買了的不壞，壞了的沒買，倉庫備件不少，卻總在應急；設備一天天老化，備件又不能增加，怎麼辦？ 1.備件儲備的最佳管理點 2.標準化壓縮種類 3.國產化限制非標 案例︰年終盤點引發的思考 討論︰備件種類為什麼越來越多？ 第二節 外委外協 此類業務通常不大，但空間很大。草率的決策，不合理的方案，僵化的承包商隊伍，多種因素疊加，導致了外委費用的居高不下…… 案例︰硫化機改造 第四章 構建安全防線 制造業的多數事故與設備有關，設備部門在企業的安全地位非同一般，一起事故可以毀掉一個企業，可以使鮮活的生命瞬間消失，也能把你功勞一筆勾銷，所以，安全是天！ 1.安全帶現象 2.身邊講案例 3.事故假想，確保設備設施安全 4.追求極致，讓你想錯都錯不了 案例︰安全檢查誤區案例解析 討論︰梯子不用時請橫放 |
第五章 提升綜合效率 同樣的設備不同企業使用發揮的效率並不一樣，切換與調整、閑置和停頓、速度的變慢、啟動的損失以及不良品的產生成了拖累生產的罪魁，誰能有效的控制它，誰就會獲得綜合效率的提升。 1.發現改善的六個維度 2.實施改善的三個類別 3.質疑現狀，挑戰常規 4.全員發動，快速改善 案例︰創新牆與創新樹 討論︰我們對現場那麼熟，為什麼卻不如一個操作工？ | 第六章 激發團隊潛力 維修工作不好量化，所以隊伍難帶，很多時候在“憑良心干活”……主動干和被動干戰斗力天壤之別！如何凝聚大家，激發潛力對于設備保障至關重要。 1.綁定利益，壓力傳遞 2.真情凝聚，激發潛力 3.面向結果讓管理簡單 案例︰午夜鈴聲 我怎樣凝聚了這個團隊 討論︰維修工總講理由怎麼辦？ 總結篇 學以致用321 |
收費標準︰
培訓費︰4200元/人（費用含資料費，培訓費，不含食宿費）；
需要參加相應考試鑒定的學員需要交納以下費用，不參加考試無需交納︰
A類設備管理工程師證書︰1820元；
B助理工程師 初級800；工種可自己選擇
C類國家職業資格設備點檢員︰7800元/二級,9800元/一級。
報考A類的學員，經過培訓合格者，統一鑒定考試合格人員頒發設備管理工程師專業人才職業技能證書，全國通用，終身有效。
報考B類的學員，經評選合格將獲得由人力資源和社會保障局頒發的《助理工程師》。
報考C類設備管理相關人員符合條件可申報設備點檢員/一級/高級技師國家職業資格證書，相關證書是企業相關人員從事設備相關崗位持證上崗、晉升、加薪、求職、法律公證的有效證件。
報考學員請準備身份證復印件、學歷證復印件2份，二寸藍底證件照4張。